Las 3M de las tendencias para KM

eurekamidi
Oct 19, 2017
3 min read

Después de entender cómo se clasifican las tendencias y de dimensionar la forma como atraviesan todos los aspectos de nuestra vida, empezamos un proceso de búsqueda, filtro y contraste de las que consideramos que nos pueden afectar más directamente a la hora de enfrentar el reto de crecimiento para KM Family.

Uniendo las señales que vemos en el día a día con los hallazgos de diferentes bancos de tendencias, llegamos a un primer mapa donde las ubicamos en un extremo o en otro dependiendo de qué tan cerca o lejos estaban del contexto de nuestro proyecto.

El siguiente paso para poder gestionar estas tendencias más allá de visualizarlas fue armar clusters. Aunque vemos que existen muchas correlaciones posibles entre tendencias, agrupamos las que vimos más directamente relacionadas entre sí, en grupos conformados por mega tendencias que incluyen macrotendencias y microtendencias. Este ejercicio nos reveló los focos de atención más fuertes que tenemos hasta ahora, así como los que debemos fortalecer de ahora en adelante.

El primer grupo de tendencias tiene que ver con la urbanización del mundo. Las dinámicas de consumo de las grandes ciudades y los mercados saturados van generando la necesidad de crear experiencias centradas en el usuario y servicios diferentes a lo que existe.

Vemos muchos emprendimientos que buscan diferenciarse. Ahí vemos que van emergiendo las concept stores: tiendas que ofrecen una variedad muy amplia de productos diversos que se unen entre sí por un concepto o filosofía especial. Las tiendas de KM Family empezaron como un emprendimiento y están clasificadas como concept stores lo que nos muestra la necesidad de entender y tangibilizar muy bien ese espíritu que hasta hoy ha sostenido las tiendas y la marca.

Asociado al target, tanto de compradores, que son principalmente las mamás, como de usuarios, que son los niños, vemos aparecer el otro grupo de tendencias que hasta ahora vemos que influye de manera más fuerte el proyecto: el cambio demográfico y social.

A esta tendencia se asocian todos los modelos diversos de familia que han ido apareciendo, las diferentes formas de asumir la edad biológica y la edad mental, vemos tendencias como los kiddults o la energía juvenil que van cambiando las dinámicas de adultos y niños casi logrando que intercambien roles. Muchos de los productos infantiles que vende KM son interesantes para adultos, y a su vez, los niños están creciendo más rápido en todo nivel.

Entrando hacia el lado de la tecnología, para abarcar el universo de la tienda online, la tendencia de big data trae consigo todas las dinámicas que se asocian al entendimiento de los usuarios a nivel personalizado, así como a la medición de comportamiento. Es ahí donde vemos aparecer el video en vivo o livestreaming que se vuelve un reporte de la vida cotidiana que antes estaba oculta. Nuestro target es muy afín a esta dinámica y creemos que este medio nos va a ayudar a entenderlo mucho.

Al hablar de globalización como megatendencia que va mostrando esa necesidad de diluir fronteras culturales y espaciales (afinidad), así como la implementación de nuevos modelos educativos, vemos que aparecen dos puntos importantes para KM Family: el diseño nórdico como base de la estética de las tiendas, y el referéndum de Cataluña como un fenómeno que afecta la realidad de Barcelona y trae implicaciones para este encuentro multicultural en la ciudad. Tendremos que tener estos principios claros a la hora de darle recomendaciones a nuestro cliente.

Por último, pero no menos importante, vemos la influencia del cambio climático en los fenómenos de economía colaborativa. Por ahora creemos que este grupo de tendencias no nos afecta tan directamente a excepción de la tendencia DIY, que parte de una necesidad de vivir de forma sostenible, y que se va volviendo cool en la medida en que se va convirtiendo en una forma de generar experiencias alrededor de productos y servicios.